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繁密结构性问题之下，日本还面对一个更严重的问题——一代东谈主依然老去。

由于计谋出台的周期过长，比及计谋成效时，巧合被“刺激得动”的那批东谈主依然老了。比如现时的买房需求多数汇集在75后、80后，他们对屋子有捏念。而关于00自后说，有莫得房王人不太热切了。

日本往常亦然如斯。在其发展昌盛本事，东谈主口红利就依然消弱。比及2000年后的化债本事，东谈主口王人酿成了负红利，对应的则是老龄化加重。最早10个年青东谈主养1个老年东谈主，到了后期，酿成2个年青东谈主养1个老年东谈主，包袱尽头重。

一朝错过发展的窗口期，跟着社会包袱加重，问题就会突显。日本社保开销占GDP的比重接近30%，再加上利息开销，两者加起来最高占到GDP的50%。当大部分资金用于养老和还利息时，可用于发展的新增资源就所剩无几了——这即是日本在“失去的30年”中面对的最大问题之一：莫得走向科技跳跃。

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